每一个企业的成长，都离不开其对自身价值的深刻认识，更离不开其不断的自我总结和蜕变提升。卓钢链自成立以来，一直都走在不断进化的过程中。时值年中，我们更是将这种对自我认识与思考的工作放在了重中之重。

7月20日，卓钢链全体高级管理人员齐聚上海，召开了2018二季度经营管理分析会。会议回顾了卓钢链二季度经营、管理工作的开展情况，分析当前工作中面临的新形势和存在的问题与不足，安排部署下一季度经营、管理的重点工作，确保公司下半年工作的有力推进、取得实效。

会议首先对2018二季度公司的目标达成情况进行总结，并对公司目前的短板与掣肘进行分析；其次针对二季度的目标达成情况、公司年度的战略目标等问题提出了公司运营管理工作上的目标与路径，确定卓钢链在产业服务中“介入供应链集成服务及方案设计”的角色定位；最后以卓钢价值观“服务产业、创造价值、分享发展、共赢未来”为引，强调将其融入工作，为公司的发展做出更大的贡献。

随后，卓钢链运营管理部、财金管理部负责人针对公司运营及经营情况进行了汇报与分析。回顾工作中遇到的各类问题，并提出一定的建议。然后与参会人员进行了相关的交流与讨论，明确了下一步经营策略。

接下来卓钢链各分公司与事业部负责人也分别对各自工作情况进行了详细汇报，并对下一阶段的工作做出较为系统性的规划。明确紧跟公司战略导向，为公司的有序发展做出应有的贡献。

最后，会议设有经验分享环节与培训环节。由在某些方面业绩表现突出的部门分享成功经验；相关部门也对财务知识、公司“钢购E贷”等产品进行了系统性的培训和交流。

夕阳西下，卓钢链2018二季度经营管理分析会顺利完成各项议程，落下帷幕。卓钢链全体员工，必将牢记卓钢使命，紧跟行业发展，为产业、股东、客户和员工交上一份满意的答卷！